父が大工だったこともあり、建築の仕事は私にとって身近な存在でした。

それともう一つ、今でも目に焼き付いている光景が、お客様との打ち合わせが夜な夜な続き、やがて食事の時間になり、ともに酒を交わし、色々なよもやま話をしている光景でした。

今で言う、ぶっちゃけ話。現代ではそのようなことは少なくなりましたが、でも「腹をわって話す」お互いに通じ合っている様子が私にとっては印象的なできごとでした。

その後、手に職をつけたいと技術職の道に。建設だけでなく、土木にも興味を持ち、総合建設業の仕事に。しかし、バブルがはじけ、父の経営する会社が倒産。

私も含め、家族全員が途方に暮れました。

幸い、救いの手を差し伸べていただいた会社があり、父と２人で入社。

ナニクソという気持ちと、拾っていただいた感謝の気持ちも込めてガムシャラに働きました。すると再度会社を任せていただくこ゚縁に恵まれ、現在に至ります。

次は、世間が苦境でも生き残る会社にする。

そして、社員がイキイキ働ける環境をつくる。

松下電器産業の創業者、松下幸之助さんの「モノをつくる前に人をつくる」の精神で、家づくりだけでなく、人づくりにも精根をこめ経営をしてきました。

今のゆとり・祥建設が絶対の正解かどうかはわかりません。でも、少なくとも入社する社員は「会社の雰囲気が良くて入りました」と言ってくれます。お客様も「人で選びました」と言っていただけます。これが一つ、私の目指すゆとり・祥建設のカタチかな、と思っています。